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足疗店新员工入职培训考核规定及跟进流程

放大字体  缩小字体 龙8娱乐     发布日期:2013-06-08  
核心提示:一、考核规定1、培训奉行挖掘激发学员潜能,施行能者上,平者让,庸者下的竞争机制,在培训过程中根据学员的个人表现(工作态度

一、考核规定
1、培训奉行挖掘激发学员潜能,施行“能者上,平者让,庸者下”的竞争机制,在培训过程中根据学员的个人表现(工作态度、思维能力、沟通能力)进行综合性评估,不合格者淘汰。
 
2、每位学员参加基本岗位流程培训结束后小考一次,采取闭卷考试形式,考核成绩80分以上进入店助培训,80分以下者淘汰。

 3、每位学员参加店助流程培训结束后小考一次,采取闭卷考试形式,
 
考核成绩80——90分者定位店助岗位,90分以上者晋升主管培训。
 
4、定位技术店助及晋升主管培训学员必须参加技术培训,培训考核合格后方可。
 
5、每位学员参加主管流程培训结束后考试,采取闭卷考试形式,考核成绩80——90分者定位岗位,90分以上者晋升店长培训。
 
6、在职管理人员每3个月一次轮训,培训结束后考试,采取闭卷考试形式,结合平时日常工作表现,考核成绩80分以下予以降级,80——89分平级,90分以上予以升级奖励。
 
二、实习员工后期跟进
1、实习员工分配到店后,培训部进行一个月的电话跟进工作。
 
2、二周后要求所在店长回传管理人员实习跟进表
 
3、新员工上岗后一个月视工作情况,抽回公司进行再培训。
 
 
 
 
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