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网络“上门按摩”正在野蛮生长

放大字体  缩小字体 龙8娱乐     发布日期:2015-06-28  
核心提示:据媒体统计,从2014年末到2015年5月,上门按摩应用已出现20多家。与打车应用一样,在资本追逐之下,上门按摩应用正处于烧钱抢用
据媒体统计,从2014年末到2015年5月,上门按摩应用已出现20多家。与打车应用一样,在资本追逐之下,上门按摩应用正处于烧钱抢用户的阶段,补贴之后的价格,已远低于市场的正常价格。资本助推之下,恶性竞争和泡沫已经开始聚积,洗牌在悄然进行。 资本热衷 5月27日,阿里前高管朱磊宣称其创业项目“7点钟”获得联想方面高达千万级别的投资。就在一天前,杭州的另一个平台“魔魔达”,也获得杭州云智投资的百万元天使投资。虽然与“7点钟”相比,融资规模小一个量级,但是其创始人王勇与他的团队也属于阿里系。 另外,更早一些时候,今年初在微信平台上,“舒服吧”创始人谭俊也曾表示,已完成500万元的天使轮融资,下一轮融资计划为2000万元。 如果说这些平台基本上都是从无到有,他们厮杀还局限于某几个城市。那么,现在58同城等传统o2o平台的杀入,就意味着战火的扩大化。 混战时代 方伟是一位投资人,他正在对几家o2o创业公司进行评估,他表示:“从大众点评的数据来看,广州线下有2000多家按摩店,一年市场规模能达到4.5亿元。” 单个城市4.5亿元的规模足以容纳大量的创业公司。事实上,像人口密度更高的北京,市场规模可能更大。“不过,现在是普及市场认知的阶段,就看钱怎么烧了。”方伟指出,上门按摩似乎正要重走打车软件的路,烧钱的浪潮已经到来。但是,如果此类创业企业一旦把钱烧完而没有把用户规模做起来,最终的结果必然是泡沫与行业洗牌。 野蛮生长 o2o类上门按摩服务一般可以分为几大模式:签约按摩团队的模式,资产较轻,平台搭建的只是按摩师与用户之间的桥梁;自有按摩师模式,资产较重,不仅要搭建信息平台,还需要管理一大批按摩师。

标准化与服务质量是对平台管理的一大考验。对此,一些平台的做法是,对所有的技师统一面试、培训,并建立了一套用户评价体系。
除了标准化,安全问题则是用户与按摩师共同担心的。因为用户选择技师上门服务,有财产、隐私安全等方面的顾虑;而按摩师不少是女性,提供上门服务同样也会有安全方面的担忧。据《时代周报》
 
 
 
 
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